Terugblik op 2025
2025 was voor Yunio in de gemeente Bronckhorst een jaar waarin met veel betrokkenheid en plezier is gewerkt, in een context die inhoudelijk steeds complexer werd. Professionals stonden dicht bij ouders en gezinnen, boden laagdrempelige ondersteuning en bleven zoeken naar wat in elke situatie nodig was. Tegelijkertijd vroeg de toename van psychische problematiek en uitdagende gezinsdynamiek om scherpere keuzes, intensievere samenwerking en duidelijke grenzen.
Hoogtepunten en trots
Een belangrijk hoogtepunt in 2025 was de succesvolle implementatie en uitvoering van het RS-immunisatieproces. Dit proces was binnen Bronckhorst goed georganiseerd en kende een zeer hoge opkomst en zorgvuldige verwerking. Het team is trots op hoe dit gezamenlijk is neergezet en op de kwaliteit die daarbij is geleverd.
Daarnaast is er grote trots op het team en het sterke professionele netwerk in de gemeente. Door korte lijnen met ziekenhuizen, paramedici, scholen, GGD en andere partners kunnen gezinnen snel en passend worden ondersteund. In 2025 is dit netwerk nog steviger benut en verder uitgebouwd.
Een inhoudelijke ontwikkeling waar de professionals in Bronckhorst bijzonder positief op terugkijken, is de overdracht naar intern begeleiders van scholen naast de overdracht naar de GGD. Dit vindt met name plaats rondom Steenderen. Dit gebeurt bij kinderen die bijzonderheden laten zien: bijvoorbeeld een vertraagde spraak- taalontwikkeling een emotionele achterstand of bijzonderheden in de thuissituatie. Hierdoor zijn kinderen direct in beeld bij de school en kan passende ondersteuning sneller worden ingezet. Deze werkwijze wordt door scholen, intern begeleiders en ouders als zeer waardevol ervaren.
Zichtbaar effect voor ouders en kinderen
In het dagelijks werk stond het aansluiten bij ouders centraal. Professionals zijn laagdrempelig bereikbaar, onder andere via appcontact, en nemen vragen laagdrempelig aan. Ouders ervaren dat er wordt geadviseerd, meegedacht en doorgevraagd totdat er weer rust en vertrouwen ontstaat.
De voortdurende investering in scholing en deskundigheidsbevordering droeg hier direct aan bij. Door actuele kennis en nieuwe inzichten kunnen professionals beter aansluiten bij ouders en kinderen, bijvoorbeeld bij vragen over voeding, borstvoeding of medische controles. Ook werd er binnen het programma Yunio Wijzer actief vorm gegeven aan de bedoeling meer zorg op maat voor kind en gezin aan te bieden, zoals bedoeld in het Landelijk Professioneel Kader.
Signalen en trends in de regio
In 2025 werd in Bronckhorst duidelijk zichtbaar dat de problematiek in gezinnen zwaarder wordt. Professionals signaleren een duidelijke toename van psychische en psychiatrische problemen bij ouders. Ook werden er vaker ouders met een licht verstandelijke beperking (LVB) gezien. Deze doelgroepen vragen om een andere benadering. Bovendien nemen deze doelgroepen ook meer spanning met zich mee door bijvoorbeeld onbegrip, hetgeen vaker leidt tot verbale agressie richting professionals.
Om hier goed mee om te gaan, is de samenwerking met de betrokken netwerkpartners versterkt. Door gezamenlijk casuïstiek te bespreken en elkaar beter te vinden, ontstaat meer duidelijkheid over rollen, grenzen en mogelijkheden.
Daarnaast zijn er enkele duidelijke trends zichtbaar:
- Ouders hebben steeds meer behoefte aan laagdrempelig, direct contact. WhatsApp neemt toe, terwijl mailverkeer afneemt.
- De invloed van social media en influencers is merkbaar, met name rondom slaap en hechting. Adviezen die ouders online tegenkomen, leiden regelmatig tot onrust, slaapproblemen bij kinderen en spanningen bij kinderopvang en thuis.
- Toenemend schermgebruik heeft invloed op de taalontwikkeling van jonge kinderen. Professionals zien dat kinderen op jongere leeftijd minder woorden gebruiken dan voorheen.
- Overgewicht bij kinderen blijft een aandachtspunt.
Inhoudelijke uitdagingen
De grootste inhoudelijke uitdaging in 2025 was het omgaan met uitdagende casuïstiek, waarbij preventieve ondersteuning niet altijd voldoende is. Professionals moesten steeds vaker inschatten wanneer opschaling nodig was en wanneer de grenzen van preventieve zorg werden bereikt.
Daarnaast vroeg de invoering van zorg op maat en de proeftuinen om aanpassing in werkwijzen en overlegstructuren.
Verschil maken in de praktijk
Er zijn voor ouders en gezinnen; dat is waar professionals het verschil maken. Door goed te luisteren, vertrouwen op te bouwen en korte lijnen te onderhouden met externe partners, kon passende ondersteuning worden ingezet. Maatwerkvoorzieningen zoals thuisbegeleiding of intensievere hulp wanneer nodig.
Een bewuste keuze in 2025 was het verder loslaten van vaste consultschema’s en het nog meer plannen op maat. Hierdoor kan beter worden aangesloten bij de behoeften van ouders en kinderen en blijft de zorg flexibel en persoonlijk.
Casus – van signaleren naar opschalen
Een casus die 2025 goed typeert, betreft een gezin met twee jonge kinderen, waarin sprake was van een combinatie van LVB en psychiatrische problematiek bij beide ouders. In het gezin kwam agressie voor, zowel richting de kinderen als richting de professionals.
De kracht van Yunio lag in deze situatie in het vroeg signaleren, het behouden van contact en vertrouwen, en het rustig blijven communiceren, ook wanneer de spanning opliep. Door de korte lijnen met netwerkpartners en het Sociaal Team van de gemeente kon tijdig worden opgeschaald. Preventieve ondersteuning bleek onvoldoende, waarna intensievere gezinsbegeleiding via externe partijen werd ingezet.
Deze casus laat zien hoe belangrijk het is dat gezinnen goed in beeld zijn, dat professionals hun grenzen kennen en dat samenwerking met partners essentieel is om passende hulp te organiseren.
Reflectie en vooruitblik
2025 maakte duidelijk dat het werk in de jeugdgezondheidszorg inhoudelijk zwaarder wordt. Professionals moeten steeds breder onderlegd zijn en omgaan met andere problematiek die verder reikt dan klassieke preventie. Tegelijkertijd blijft de motivatie groot.
De ervaring uit 2025 bevestigt de waarde van zorg op maat, sterke netwerken en professionele nabijheid. Met deze uitgangspunten kijkt het team in Bronckhorst vooruit naar 2026;
In één zin: 2025 was een jaar waarin met veel plezier en toewijding werd gewerkt aan goede zorg voor ouders en gezinnen, in een steeds complexere maatschappelijke context.