In 2025 stond het werk van Yunio in Doetinchem in het teken van aansluiten bij wat ouders en kinderen nodig hebben, met extra aandacht voor normaliseren, maatwerk en kansengelijkheid. Het team ervaart veel betrokkenheid en waardering van ouders. Tevreden en dankbare ouders zijn een belangrijke indicator dat de ondersteuning goed aansluit.
Hoogtepunten en trots
Kansrijke Start
Een belangrijk inhoudelijk speerpunt in 2025 was Kansrijke Start. Het team is hier trots op, zowel vanwege de inhoudelijke waarde als vanwege de actieve bijdrage die Yunio levert. Vanuit Doetinchem nemen twee collega’s deel aan het regionale Kansrijke Start-netwerk, samen met andere Achterhoekse gemeenten. Binnen dit netwerk zijn verschillende zorgpaden ontwikkeld en gebundeld, waaronder armoede, verslavingszorg en psychiatrische problematiek. Deze zorgpaden zijn overzichtelijk toegankelijk en maken het voor professionals eenvoudiger om passende ondersteuning te vinden en ouders gericht te informeren.
In de praktijk betekent dit dat medewerkers sneller en vollediger kunnen overzien welke ondersteuning kan worden ingezet en welke aanvullingen mogelijk zijn. Dit verlaagt de drempel om tijdig passende hulp te organiseren en voorkomt onnodige verwijzingen naar de tweede lijn. Tegelijkertijd vergroot het de zichtbaarheid van informele en preventieve voorzieningen, waaronder vrijwilligersinitiatieven. Daarmee snijdt het mes aan twee kanten: het werk van professionals wordt ondersteund en ouders krijgen sneller toegang tot passende hulp.
Armoedebestrijding
Daarnaast heeft het team in Doetinchem, de locaties Doetinchem en Wehl, concreet invulling gegeven aan armoedebestrijding op locatie. Op de consultatiebureau-locatie is een toegankelijke weggeefkast ingericht met kinderkleding, menstruatieproducten en zwerfboeken. Dit initiatief is ontstaan vanuit teambetrokkenheid en samenwerking met onder andere de voedselbank, een tweedehandswinkel en een landelijke zwerfboekenorganisatie. Het gebruik van de kast is groot: aangevulde materialen worden binnen korte tijd meegenomen door ouders, wat de bestaande behoefte onderstreept.
Voor- en vroegschoolse educatie (VVE)
Ook op inhoudelijk vlak zijn zichtbare effecten bereikt. Zo wordt bij signalen van een achterstand in spraak- en taalontwikkeling actief ingezet op huisbezoeken, ouderondersteuning en het afgeven van een VVE-indicatie. Ouders ontvangen praktische tips en begeleiding, waarna bij vervolg momenten verbetering zichtbaar is. Het team benadrukt hierbij het belang van samenwerking met ouders en het normaliseren van ontwikkeling, ongeacht de thuistaal.
Ten opzichte van voorgaande jaren is in 2025 verdere vooruitgang geboekt in het werken met video-opnames bij een VVE indicatie. Na een opstartfase in 2024 is deze werkwijze in 2025 breder ingezet. Alle collega’s zijn geschoold, waardoor meer ouders bereikt konden worden en de methodiek beter geïntegreerd is in de dagelijkse praktijk. Wat hiermee bereikt wordt is dat ouders thuis tips en adviezen krijgen waarmee zij zelf een positieve bijdrage hebben aan de spraak-taalontwikkeling van hun kind.
Signaleren en trends
Het team signaleert verschillende trends in de regio. Zo wordt zindelijk worden vóór de vierde verjaardag vaker als lastig ervaren, wat aanleiding was om dit thema gerichter onder de aandacht te brengen. Er is een samenwerking gestart in de keten om zindelijkheidsproblematiek beter aan te kunnen pakken. In 2026 wordt dit verder uitgebreid.
Daarnaast leggen ouders de lat hoog voor zichzelf in het opvoeden. Normaal gedrag, zoals huilen, buikkrampjes of slaapproblemen, wordt sneller als probleem ervaren. Social media spelen hierin een rol, doordat het beeld van ouderschap vaak wordt geromantiseerd en oplossingen direct beschikbaar lijken.
Er is een duidelijke toename van vragen over slapen, zowel bij baby’s als peuters. Ook schermgebruik is een onderwerp dat vaker besproken wordt, mede doordat het expliciet is opgenomen in vragenlijsten en informatievoorziening.
Een andere maar verwante trend is dat ouders sneller een acuut antwoord verwachten op niet-acute vragen. Wanneer dat antwoord niet direct beschikbaar is, zoeken zij alternatieve routes, zoals forums of andere zorgverleners, ook wanneer de expertise daar niet altijd ligt. Dit vraagt van professionals extra aandacht voor uitleg, afstemming en het begeleiden van ouders in het maken van weloverwogen keuzes.
Uitdagingen en verschil maken
Een inhoudelijke uitdaging blijft het begeleiden van ouders wanneer de ontwikkeling van hun kind anders verloopt dan gemiddeld. Professionals beschikken over de kennis en ervaring om ontwikkelingsvragen en -signalen tijdig te herkennen en te plaatsen binnen een breder ontwikkelingsperspectief. Ouders bevinden zich daarbij niet altijd in hetzelfde stadium van herkenning en acceptatie. Dit vraagt om deskundige begeleiding, geduld en nauwkeurige afstemming.
In 2025 is bewust sterker ingezet op zorg op maat. Dat betekent loslaten van standaard contactmomenten waar dat kan en meer afstemmen op de behoefte van het gezin, volgens de principes van Yunio Wijzer en Landelijk Professioneel Kader (LPK). Ouders die minder ondersteuning nodig hebben, blijven langer weg, terwijl gezinnen met meer vragen intensiever contact krijgen. Dit maakt het werk doelgerichter en vergroot het gevoel van eigen regie bij ouders.
Casus: Huilbaby en video-interactiebegeleiding
Een gezin meldde zich met een jonge baby die veel huilde. Na meerdere huisbezoeken bleef de oorzaak onduidelijk; lichamelijk onderzoek leverde geen bijzonderheden op. In samenwerking met collega’s werd besloten video-interactiebegeleiding in te zetten. Op de beelden zagen ouders hoe sensitief zij reageerden op hun kind en hoe goed het contact verliep.
Door samen naar de beelden te kijken, werd zichtbaar dat het huilgedrag paste bij een normale huilpiek in de ontwikkeling. Dit gaf ouders vertrouwen en rust. Het normaliseren van het gedrag en het versterken van het gevoel van competentie bij ouders zorgden ervoor dat de situatie verbeterde. De casus laat zien hoe samenwerking tussen verschillende disciplines en methodieken kan bijdragen aan effectieve ondersteuning en hoe belangrijk het is om ouders in hun kracht te zetten.
Korte reflectie en vooruitblik
2025 laat voor Doetinchem een duidelijke beweging zien richting maatwerk, normaliseren en samen groeien. Initiatieven als Kansrijke Start, zorg op maat en de inzet van video-interactiebegeleiding sluiten goed aan bij landelijke ontwikkelingen en het landelijk professioneel kader. Vooruitkijkend blijft de uitdaging om ouders te ondersteunen in een samenleving waarin de lat hoog ligt, terwijl Yunio blijft inzetten op toegankelijke, passende en preventieve zorg daar waar die het meest nodig is.